



近日,双环公司召开2024年2月份质量品牌提升会,在总结汇报1月份质量管理工作基础上,规划了2024年质量管理目标和品牌建设方案。会上,围绕2024年品牌建设方案落实,聚焦质量品牌建设目标制定全年工作重点。
会议指出,双环公司的品牌建设要在2024年有一个全新的面貌,要树立“传统品牌,先进质量,用户导向,优质服务”的理念,各级职员要紧张起来,早行动抓落实。重点是细化解码品牌建设提升方案的相关内容,各分厂要通过对标质量标准、对标同行先进等方式,主动寻找课题,攻关重点指标,要让次品数量下降直至为零;要突出创新,结合市场开发、市场需求等推出精品或多元化产品,争取制定出台优于同行的企业标准。
会议强调,2024年品牌提升推进方案是结合实际现状,大家共同研究讨论出来的,要认真学习宣贯和解码落实,围绕落实效果抓监督。各产品攻关和管控的落脚点在于“一产品一策”的有序推进,每个产品攻关要明确组织机构并下发红文,组织机构责任人和产品组长要定期组织召开研讨会,保证工作推进效果。生产系统和销售系统要协同联动,定期考察调研,对标同行一流产品找差距,找目标,制定相应措施和攻关课题,生产管理部要为“一产品一策”做好服务和支撑。
会议要求,2024年要进一步全方位推进从思想到行动的转变,居安思危,谋定而动,围绕品牌定位做好充分的准备,迎战越来越严峻的市场。
公司领导黄万铭出席了会议,相关职能部门技术人员、销售部、分厂质量主管、巨翔公司、瑞剑公司负责人参加了本次会议。